一呼百应，众里寻她——VUCA时代的招聘面试之道

课程背景：

随着大数据时代的来临，人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命，在多变的局势下：如何从企业战略的角度出发，深入剖析人才招募的标准？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何精确有效的对新增岗位制定职位说明书？如何面对招聘渠道功能与效果多变的窘境下，对其进行拓展与维护？

面对如此多的问题，你是否意识到，问题到底出在哪？其实，大多数招聘问题产生的根本原因，在于招聘管理者对于招聘模块缺少系统性的认识。当问题产生的时候，招聘管理者通常就是简单的头痛医头脚痛医脚，按下葫芦浮起瓢，扮演着“救火队”的角色。所以，要想从根本上解决问题，就要重新对招聘模块进行梳理，完成对招聘工作的系统性学习。

课程收益：

● 学习系统性建设招聘体系的能力；

● 学会企业内部胜任力模型落地实践经验；

● 熟练运用组织内外部资源拓展与维护招聘渠道；

● 制定相应的招聘运营关键绩效指标；

● 了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度；

● 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息；

● 高效运用结构化面试，对候选人进行提问与追问；

● 掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：招聘主管、招聘经理、企业内部中层管理者、各部门主管/经理

课程方式：课堂讲解＋案例教学＋实战演练＋小组讨论

课程大纲(略)