目标管理与计划实施

课程背景：

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。有效的目标管理和计划执行，是企业战略执行的前提和关键因素之一。然而，现实中多数企业的目标管理流于形式，对目标管理的重视度和认识不足，敷衍了事；把目标管理等同于业绩考核，引起抵员工触情绪；部门目标与企业战略不一致，部门之间目标不协调；很多目标没有量化，也就谈不上严格的考核；只注重结果考核，没有关注过程（节点及计划执行）等等。

本课程旨在帮助学员对目标管理与计划执行建立系统全面的认知，同时才教学如何将相关的方法和工具运用到实际工作中去，使目标管理能真正落到实处，产生价值。

课程收益：

● 深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识

● 系统掌握目标管理的具体内容与制定目标的方法

● 掌握制定高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具

● 掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业中高层管理人员

课程方式：讲授+互动研讨+现场演练

课程大纲(略)