课程背景: 预算管理是企业重要的管理流程之一,每年都投入大量的人力、时间制定来年的预算。预算管理的过程,也是企业大量数据处理的过程,从预算假设数据的收集、财务进行数据汇总、在初步汇总结果的基础上进行what-if场景模拟,到预算实施后每月实际数据的更新、滚动预测、差异性分析、偏差原因剖析……整个流程对财务部门和人员提出很高的数据管理和数据分析的要求。 然而,除大型企业外,如此繁多的数据、复杂的计算、多版本预算的管理等,多数还依赖财务人员的手工处理,若不能有效提升财务人员的相关技能,将造成沉重的工作负担,降低预算结果的质量,严重的,还会因错误的计算结果造成企业战略决策的失误。 讲师在近10年的财务工作中,一直致力于协助财务人员建立成熟的数据处理思路和技巧,通过高阶Excel建模、Power BI的应用,协助部门实现数据架构的重整和优化,建立自动化数据处理流程,和财务分析的可视化。 课程收益: 通过本课程的学习,各级财务人员将分别收获: ● 通过系统梳理预算各个阶段的数据管理的最佳实践、优化建议及错误示范,财务中高级管理者将能对比实际情况,制定出本企业预算数据规范和数据模型的优化方向和措施; ● 财务中层经理还将掌握核心Excel技能及数据管理原则,引导基层员工向优秀范例靠近,并能在实际工作中有效识别存在潜在风险的数据模型,降低模型和决策失误的可能; ● 财务基层员工将具体掌握预算各个阶段的数据表要求,对应的关键Excel技能,马上应用到工作中,切实提升预算数据处理能力。 课程特色: ☆讲师具有近10年财务中高层管理经验,深切理解财务工作的痛点,实战案例丰富,极易引起共鸣 ☆全程案例和实战演练,手把手教会学员掌握核心技巧 ☆丰富的错误案例展示,纠错方法,结合现场学员日常工作中的痛点解析,使学员充分牢固掌握课堂所学知识 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:财务部门的高级管理者,负责企业预算编制的中层经理和基层员工 课程方式:讨论+演练+案例+实战演练 课程大纲(略) |