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卓有成效的领导者

课程背景：如果你是企业领导者，你就应该知道：领导者不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人，你还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。如果你是领导者，你 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:21 阅读：376 回复：0

中国智慧——中国人的领导艺术

课程背景：21世纪，世界在看中国。中国人可以轻松地学习西方的文化，但西方人却很难读懂中国人的国学。中国企业的领导者可以全面地掌握西方的领导学，但中国企业的领导者却不一定都能精确地运用中国人自已的领导智慧 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:20 阅读：307 回复：0

战略执行——构建不依赖于人的执行力体系

课程背景：执行力是企业的软肋，更是企业家的心病。87%的中国企业都认为自已的团队不具备高效执行力；90%的企业高管层，认为企业的经营决策得不到有效执行；而在100%的企业中，执行层则认为执力力不足并不是他们的错 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:18 阅读：349 回复：0

经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统 ... ...

课程背景：《孙子兵法》：兵者，诡道也。生死之地，存亡之道，不可不察也。两军对垒之前，必有运筹帷幄于后。企业之间的竞争，同样需要通过充分的战略谋划和战略布局，才能实现企业预期的战略目标。企业最大的失误， ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:17 阅读：447 回复：0

高效团队建设

课程背景：人与人之间简单的叠加不是团队，最多只能算是个工作群体。中国的企业内绝大多数的组织都是人与人简单的组合，它不可能被称之为团队。团队与群体的区别不在于是否有一致的目标，也不在于是否具有明确的结果 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:15 阅读：471 回复：0

生态战略——企业十倍增长

生态战略——企业十倍增长生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增课程背景：您的企业是否也面临着以下问题：移动互联时代，企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级？新趋势、新人文、 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:02 阅读：239 回复：0

商业模式创新与战略转型实操

课程背景：1.如果您改变不了居高不下的运营成本；2.如果您改变不了刚性支出的人力成本；3.如果您无可奈何的看着老客户不断流失而一筹莫展；4.如果您改变不了同行之间拼杀的价格战和恶性竞争；5.如果您阻挡不了借智、 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 12:00 阅读：504 回复：0

企业转型升级招商引资总裁班一套让企业渠道破局、业绩倍增、倍增利润的招商系统 ... ...

商业（时代）背景：消费者的消费习惯发生改变，消费者的消费路径发生改变行业竞争发生改变，商业模式发生改变，营销工具发生改变客户了解产品的工具与渠道发生改变，一切都在发生改变，在变化的时代，如何顺势而为， ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:59 阅读：326 回复：0

企业转型升级品牌策划总裁班

课程背景：为什么可口可乐品牌营销缔造经典席卷全球？为什么美国百威公司品牌管理与推广世界闻名？为什么美国通用汽车销量在中国增长飞速？为什么法国达能营销推广组合在中国市场攻城略地？为什么那么多的品牌产品昙 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:56 阅读：385 回复：0

差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型

课程价值：1.认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2.如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3.掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:55 阅读：492 回复：0

地方政府招商引资研讨会

研讨会导言：目前，地区间的竞争日趋激烈，城市与城市之间、区县与区县之间经济发展的竞争在某种程度上表现为招商引资成效的比拼。事实上，哪个地区的开放度高、招商引资多，那个地区的经济发展就快、竞争力就强。作 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:53 阅读：283 回复：0

组织经验萃取

在互联网时代的今天，一个人或组织不管取得了怎样的成功，知识、经验都会加速贬值，组织能够传承的只有文化和思维方式。百年基业的组织最了不起之处在于：他们总能在自己的最佳实践中总结经验、萃取方法并传承下去， ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:44 阅读：391 回复：0

课程设计与开发

第一部分、课程概述1.1 课程背景■教学就是让人们在概念中获得直接的体验。教育工作者的责任是把抽象的理论演绎回实践，让人能感受得到理论的作用和效果。开发课程犹如玉人琢玉，不仅要料好，还要工艺好。■课程开发 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:42 阅读：294 回复：0

高绩效团队建设

课程设置■课程对象：企业全体员工（各部门人员、服务、销售、新员工、骨干员工等）■课程形式：混合式学习项目——情境模拟体验+头脑风暴+视频案例+对比分析+讲授情境体验：将深奥的理论融入轻松的模拟体验之中，在 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:39 阅读：309 回复：0

银行网点负责人综合管理技能提升

课程背景：在激烈的竞争中，银行网点功能在逐步转型，从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力，有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之 ...……

资料分享作者：admin 2021-8-19 11:37 阅读：367 回复：0

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