驾驭之道 - 第2页 - 可乐职场

中小公司资源整合的方法与技巧

在竞争激烈的商业环境中，中小公司要获得成功往往需要善于整合和利用有限的资源。资源整合是一项关键的管理策略，可以帮助小公司在市场上取得竞争优势。本文将探讨中小公司资源整合的方法与技巧，以便更好地实现业务 ...

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企业作为社会经济活动的主体，其良好发展是保障投资人利益的关键，是保障企业内部全职员工生活和发展的关键，是保障行业稳定和区域经济平稳运行的关键。而保障企业良好发展的最核心要素则是管理。随着经济的不断发展 ...

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跟我们每一个人都有被领导需要一样，两个人以上的团队也需要有领导人存在，这种存在同样是刚需。但由于团队构成和团队外部支持能力的不同，大型团队和小型团队之间领导人发挥的作用也不相同，他们能力构成的重点也有 ...

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对于任何组织来说，每一名员工都是因为其价值而存在的，企业领袖与部门领导也不例外。企业领袖和部门领导都是通过行使权利来实现自身价值的。因为岗位、权限、风格等不同要素的影响，不同领导实现权利价值的依托往 ...

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每一个行业存在久了，都会形成一些独有的规则和方法。每一个人在特定行业工作久了，都会积累一些不为外人所知晓或理解的信息，在互联网时代到来之前的整个人类历史中，所有的商业经营都充分利用了信息壁垒这一优势， ...

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大多数组织内部都分为高层、中层和基层三个层级。其中高层承担的主要任务之一是处理信息和做出决策，中层承担的与决策相配套的任务主要是汇总信息和组织执行决策，基层承担的决策相配套的任务是收集信息和执行决策 ...

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今天相继阅读了《未来杂家是如何干掉专家的》和《冒险需要专业基础》两篇文章，发觉这两篇文章在主导思想上有一定的对立性。《未来杂家是如何干掉专家的》一文的主导思想随着各个行业的不断发展，专家的研究深入程度 ...

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随着人类社会的不断进步和发展，各类形态的竞争愈演愈烈，其中最具代表性的是商业竞争。商业竞争对人类社会的进步和消费者需求的满足起到了极大的推进作用，同时竞争也推动了组织内部的不断优化和完善，使组织具有了 ...

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随着企业的发展，制度化就会显得越来越重要，首先这是界定其整体行为尺度的关键，其次这也是企业由最初的人治向机制化管理过度的需要。大多数管理工作者都认为企业需要有非常健全的制度体系，于是企业的人力资源岗位 ...

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我们常说是人都会犯错，员工经常犯错，但领导犯的错并不比员工少，而且领导犯错造成的后果要远远大于员工个人犯错所造成的后果。所有的企业都讲团队精神，团队精神的核心要义之一就是利用团队智慧做出最佳决策，并得 ...

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在每次培训之余，我都喜欢找学员所在企业的关键领导聊聊天，拉近距离和了解需求是目的之一，更为关键的目的是了解他们的日常做法以及成功的原因、失败的教训。在许多次交流之中发现一个共性的问题：经营一般的企业基 ...

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随着国内经济新常态的持续，随着世界格局和经济斗争态势的变化，随着国内电商体系和物流体系的发展，随着新冠疫情的持续，随着自媒体和智能化终端的普及，随着收入下降带来的房贷车贷在家庭支出中占比的上升，在国内 ...

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