决胜中层 - 第2页 - 可乐职场

推动完美执行的方法

管理岗位的工作者基本都明白，某一项工作目标的达成需要三个基础条件：高质量的决策，资源配套到位和完美的执行。其中，完美的执行需要内部因素和外部因素两个条件，内部因素包括员工价值观和自驱力，对工作的理解以 ...

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培训是人力资源六大模块中的核心工作，是确保企业人力战略稳定的关键工作，是确保员工基本素质能够满足竞争需要的核心步骤，对员工持续有效的培训不仅能够提高员工个人和团队的竞争力，同时也能帮助员工客观认识自己 ...

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中国大多数经营性组织都是在改革开放推进过程中成立和发展起来的，他们所处的成长环境均是在社会经济迅猛发展阶段，这决定了中国大多数经营性组织非常熟练的掌握了经济向好大环境下组织的经营和管理之道，但是大多数 ...

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人类在群居生活的过程中，各个伙伴之间在不断的互相影响。这种影响既有正向的也有负向的，一个积极向上的人处在相对懒散的环境之中会变的自由散漫，一个有许多低级喜好的人处在相对高尚的人群之中则会变得更加受欢迎 ...

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团队是实现组织目标的最基本要素，因为分工与职责的不同，团队整体和团队成员所需要具备的特征与性格也是不同的，企业内部职能部门和业务部门之间经常发生的争端就很好的证明了这一点。只有不同特征要素组成的团队才 ...

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1、年龄、工龄和学龄之间存在矛盾。2、年龄、工龄和职业等级证书之间存在矛盾。3、学历和工作时段之间存在矛盾。4、进修学习时段和岗位调整之间存在矛盾。5、证件、文件上个人身份材料互相矛盾。6、工作时段内企 ...

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企业的关键资源是人才，获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养，是大多数企业首选的人才获取途径，于是招聘和筛选的价值则尤为重要。面试中到底什么样的员工一经 ...

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所有企业的共同目标都是经营和业绩，所有管理工作者都背负着明确的考核指标，我们在年度、季度、月度评比之中，考核的关键指标都是本周期工作目标完成情况以及意外事故预防结果。有这样一种非常致命的现象经常被忽 ...

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企业是以盈利为目的经济组织，销售几乎是所有企业必须要开展的工作，于是销售团队也是企业管理的重点对象。销售团队管理不同于科研、市场、职能等团队的管理，这是由销售团队的工作性质决定的。销售工作是全外向型工 ...

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把狼变得更具狼性，把更多的猪变成狼，把不能变成狼的猪放生，让他们重新去寻找狼的感觉，从而获得空间和尊严，这才是职场管理人员真正的善良。 ... ... ... ...

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所有的管理者和被管理者都明白,管理行为本身是管理者和被管理者之间的广义沟通，这种沟通不光局限于语言层面，还有基于长期认知的拿捏和博弈，这种基于长期认知的拿捏现象在中低素质团队中尤其常见。为了解决这一问 ...

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在社会商业活动中，竞争是消费者获得更加物美价廉的商品或服务的重要推手，竞争的结果又以商业价值的形式反馈于商业主体或团队，所以竞争是能够实现商业主体和消费者双赢的行为。竞争的最直接决定要素是资源、策略 ...

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