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  • 如何构建科学有效的风险管控与合规管理系统

    根据习总书记合规管理,守法经营的相关论述,依据国家颁布的《中央企业合规管理办法》和2022年 “合规强化年”的相关精神,中央企业及各地方国资企业风险管控与合规管理工作被再一次提上新高度。国资企业合规管理是 ...
    智力高管 阅读:326 回复:0
  • 三十,妳该与何人为伍

    祝有缘看到此文的女士们节日快乐,事业有成,青春永驻,幸福常伴。
    人际关系 阅读:413 回复:0
  • 辞退沟通失败的常见原因

    随着国内国际形势的不断变化,大多数企业面临的经营和资金压力问题正在不断增大。当企业想尽一切办法调整产品、激活市场收效甚微时,压缩成本便成为企业的关键选择之一,而机构调整和编制压缩将成为企业压缩成本的重 ...
    沟通有道 阅读:352 回复:0
  • 善良的反噬与分寸

    今天一个朋友提供了一个大数据研究的结论和我探讨其中的原因,大数据统计的结论是那些最初非常善良的人最后对社会采取报复性措施的比例,要远远高于承认社会灰色地带,或者最初不善良的人。这是一个与我们正统价值观 ...
    人际关系 阅读:349 回复:0
  • 深度职业化的关键障碍!

    不记得什么时候看到一句至理名言——所有的成功都是在工作中实现的。工作对每一个人的意义完全超越了我们一般认为的养家糊口,随着我们的实力和认知水平的不断提高,工作对我们的意义也在不断的脱离物质,趋向于贡献 ...
    自我修炼 阅读:239 回复:0
  • 当务之急——拒绝别人的向下取悦

    今天分析我微信视频号内容浏览量的时候发现一个特别有趣的现象,所有成年人都耳熟能详的诸如“像珍惜自己眼睛一样珍惜自己的形象”之类的内容点赞量和浏览量都比较高,而诸如“在无法主导规则之前请学会遵守规则”, ...
    自我修炼 阅读:550 回复:0
  • 当组织利益遇到领导权威时

    昨天和一位朋友讨论了中高层管理工作者经常遇到的话题——当组织利益与领导权威发生碰撞时 我们应该怎么办?这是一个许多职场工作者都曾遇到过的问题,也是一个极具中国特色的问题。但是这个问题至关重要,处理不慎 ...
    人际关系 阅读:411 回复:0
  • 个性的尺度

    随着社会的发展,社会物质供应能力和思想解放为每一个个性张扬的人提供了充足的物质基础和心里基础,张扬的个性有利于社会多元化发展,有利于商业体系的丰富和完善,有利于个人的凸显。 所有的个人行为都需要基于社 ...
    人际关系 阅读:460 回复:0
  • 企业制度建设需要留两个缺口

    随着企业的发展,制度化就会显得越来越重要,首先这是界定其整体行为尺度的关键,其次这也是企业由最初的人治向机制化管理过度的需要。大多数管理工作者都认为企业需要有非常健全的制度体系,于是企业的人力资源岗位 ...
    驾驭之道 阅读:445 回复:0
  • 你应该跳槽去哪里

    职业是我们每一个人成功的载体,也是我们基本生活保障的来源。我们穷其一生所追求职业成就的过程不光包括了艰苦奋斗,同时也需要用到许许多多的知识与技巧。职业发展的继承性特征使得我们在职业发展之中每一个决定, ...
    学习有法 阅读:389 回复:0
  • 如何树立榜样

    人类在群居生活的过程中,各个伙伴之间在不断的互相影响。这种影响既有正向的也有负向的,一个积极向上的人处在相对懒散的环境之中会变的自由散漫,一个有许多低级喜好的人处在相对高尚的人群之中则会变得更加受欢迎 ...
    决胜中层 阅读:418 回复:0
  • 我们应该与谁合作

    随着社会的发展,各行业都在精细化、专业化,比较古老的依靠个别人经营各种资源,具备各种能力的创业方式,已经无法满足未来竞争的需要。今后在短期内,企业内部必然是专业的人做专业的事,必然是各取所长合力参与社 ...
    人际关系 阅读:443 回复:0
  • 销售话术的10个关键

    随着社会的发展和商业体系的不断成熟,销售岗位招工越来越困难,更多的成年人会去选择没有压力不具有挑战性的工作,这让各企业的销售工作开展更是难上加难。大多数情况下,企业将销售业绩下滑的责任完全归咎于销售人 ...
    沟通有道 阅读:418 回复:0
  • 下一个贫穷群体是谁

    在科学的名义下,改革一直在不断的进行,所有的改革都是为了适应当下和未来的时代特征。随着社会的发展和改革的持续,我们每一个人获得的尊重和生活物资条件都在不断的提升。但这个社会永远改变不了的是总有一些群体 ...
    自我修炼 阅读:487 回复:0
  • 如何培养团队野性

    团队是实现组织目标的最基本要素,因为分工与职责的不同,团队整体和团队成员所需要具备的特征与性格也是不同的,企业内部职能部门和业务部门之间经常发生的争端就很好的证明了这一点。只有不同特征要素组成的团队才 ...
    决胜中层 阅读:571 回复:0

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