职场 - 第11页 - 可乐职场

当领导决策有风险的时候

我们常说是人都会犯错，员工经常犯错，但领导犯的错并不比员工少，而且领导犯错造成的后果要远远大于员工个人犯错所造成的后果。所有的企业都讲团队精神，团队精神的核心要义之一就是利用团队智慧做出最佳决策，并得 ...

驾驭之道阅读:537 回复:0

所有人都有一些共同之处，比如说对我们影响最大的人是我们的父母，影响最大的环境是我们的家庭，这些印记将伴随我们一生。这个世界上唯一不会嫌弃我们的是父母，唯一不会放弃我们的也是父母。没有谁对我们的爱能 ...

人际关系阅读:789 回复:0

沟通是人类最重要的能力之一。在组织管理中，沟通则是管理者履行职责的首要工具。优秀的狭义沟通技巧（优秀的狭义沟通是指通过措辞、肢体语言、语气语调等工具进行的沟通）。优秀的广义沟通技巧（优秀的广义沟通是指 ...

沟通有道阅读:368 回复:0

HR如何制定岗位任职资格文件企业中员工任职资格文件是招聘和配置岗位员工的操作标准，该文件对上需要衔接企业发展战略，对下需要考虑成本和效率，是人力资源所涉及的各项工作文件中技术含量较高的文件之一。岗位让 ...

初来职场阅读:497 回复:0

企业是以盈利为目的经济组织，销售几乎是所有企业必须要开展的工作，于是销售团队也是企业管理的重点对象。销售团队管理不同于科研、市场、职能等团队的管理，这是由销售团队的工作性质决定的。销售工作是全外向型工 ...

决胜中层阅读:530 回复:0

最近一段时间网络中最流行的词汇莫过于躺平，这既反映出了我们对实现人生目标的渴望，也反映出了拼搏过程带来的身心俱疲，更反映出了已经竭尽所能但是什么也没有改变的无奈。躺平观点的广泛认同确实也让许多人找到了 ...

自我修炼阅读:488 回复:0

把狼变得更具狼性，把更多的猪变成狼，把不能变成狼的猪放生，让他们重新去寻找狼的感觉，从而获得空间和尊严，这才是职场管理人员真正的善良。 ... ... ... ...

决胜中层阅读:735 回复:0

几乎所有的管理岗位的人都明白，企业最重要的资源是人员质量，几乎所有其他岗位的人对企业人力资源岗位都有一个要求就是找到更优秀的或者更有潜力的人并把他请进来，对于优秀人才的阐述已经非常多了。几乎所有的未婚 ...

智力高管阅读:649 回复:0

随着现代教育业的不断发展，在中国历史上用了数千年技术传承形式：师徒传承逐渐的退出了历史舞台。在大多数人的认知之中，师徒传承是有诸多弊病的，是不应该被倡导的。但是我们也必须承认，相对于现代流水线式的教育 ...

学习有法阅读:842 回复:0

在每次培训之余，我都喜欢找学员所在企业的关键领导聊聊天，拉近距离和了解需求是目的之一，更为关键的目的是了解他们的日常做法以及成功的原因、失败的教训。在许多次交流之中发现一个共性的问题：经营一般的企业基 ...

驾驭之道阅读:899 回复:0

今天和一位退休20年的忘年之交视频聊天，话题之一是相比于他年轻的时候，现在人生活的幸福吗。老人的答案在我意料之中，但也让我特别吃惊！他说“和60年前下，现在的人唯一可以称得上幸福的就是什么都不缺，不用饿 ...

人际关系阅读:884 回复:0

（本文比较实用，但是也有点长）不记得什么时候曾经说过，所有人的成功都是基于职业的成功。在我们通过拼搏走向成功的同时，拼搏的过程也塑造了我们。由于对组织所有权和支配权的不同，我们将那些以组织为发展基础却 ...

初来职场阅读:755 回复:0

所有的管理者和被管理者都明白,管理行为本身是管理者和被管理者之间的广义沟通，这种沟通不光局限于语言层面，还有基于长期认知的拿捏和博弈，这种基于长期认知的拿捏现象在中低素质团队中尤其常见。为了解决这一问 ...

决胜中层阅读:761 回复:0

早在北大教授钱理群先生最早提出“中国大学正在努力培养一批精致利己主义者”这一论断的时候，我就已经将这句话深深的刻在了我的脑海中，今天重新提到这一话题，是因为以前这句话是作为一个社会学家的论断被我识记， ...

人际关系阅读:789 回复:0

我们周围的很多企业在管理人员选拔方面存在这样的思维:一线工作做的好，就提拔他去从事相应管理工作。在我们周围员工中存在这样的认识:你把我放在那里，看我能不能干好。那么是不是一线工作做的好，就能够胜任相应 ...

走向管理阅读:1188 回复:0