课程背景: 招才、选才、育才、用才、留才,是企业人才战略的五个课题,也是保险代理人团队提升团队运营能力的方向。 招才难,选才更难,但这只是增员的前提和过程,但不是目的。育才、用才、留才,才是成功增员的目的和结果,也是代理人团队运营的核心能力。其中育才更是扮演着承前启后、关键转化的重要角色,在代理人团队运营管理中发挥着重要作用。保险代理人团队对于育才(特别是中基层领袖的培育)的诉求可以简单总结为“招之能战,战之能胜”,也就是说最好招进来的人马上就能展业,并做到出色的业绩,“快”是核心需求。同一批新晋领袖或优招新人,普遍存在年龄、学历、行业背景、工作经验等差异,针对以上特性,是否有一套成熟的速成式训练方法呢? 《一年顶十年——保险新人速成特训营》经过2年来在香港保险业的数十期锤炼与打磨,凭借科学的方法论、严谨的理论体系、循序渐进的课程设计、完整的训练系统为香港保险业数十个代理人团队奉献了不俗的训练成果,受训学员的MDRT比例最高达76%;并帮助受训领袖建立基于九步成单全流程的团队内部沟通标准语言、沟通机制与具体实施方法,成功打造“自驱团队 ”。 课程收益: ● 树立积极正向的价值观和事业发展观,充分理解保险事业业绩、增员双驱动的经营模式,并制定一份清晰量化的发展规划; ● 掌握训练代理人必备5种心态的方法,并能熟练运用团队绩效面谈的谈话结构与沟通话术; ● 熟悉代理人8大能力系统,并能熟练运用8大系统各子模块的具体工具和方法开展对团队成员的教练与辅导; ● 能够在1周内落地实施5项行动,建立基于9步成单标准销售流程系统的“自驱团队”,1个月内形成团队内部沟通的标准语言和沟通机制,3个月内驱动团队业绩大幅跃升。 课程时间:2天1夜,6小时/天 课程对象:优增新代理人(管理岗位职业背景或本科以上学历,入职6个月内)、绩优代理人(MDRT以上)、新晋各级代理人团队领袖 课程方式:讲师讲授+案例解析+角色扮演+实操演练+人人过关 课程大纲(略) |