课程背景: 组织的效能一方面取决于组织分工与机制流程,一方面,取决于员工的专业水平与执行状况。在既定的职能分工、机制流程下,人员执行的好坏直接决定组织的成败。 执行力就是竞争力 人是组织中最重要的资源, 高效的员工带来高效的组织。 然而,遗憾的是,我们总有些人员 对待工作盲目应对,流于形式,不能真正的交付成果, 对待问题麻木怠惰,视而不见,不能主动的思考解决, 对待同事习惯推诿,抱怨指责,不能积极的承担责任, 对待上级被动等待,疲于应付,不能尽心的辅助执行, 在现实的组织中,执行不力的状况,频繁发生,屡见不鲜……本课程通过转变职场人士的意识和观念,植入执行的方法和思维,全面提升职员的执行力 课程收益: ●掌握执行力对于组织和个人的影响和价值; ●建立多维度的执行意识,提升服从性、协作性、客户意识等; ●掌握工作前、工作中、工作后的全流程执行方法,全面提升工作的执行成效。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:普通员工 课程方式:情景体验+视频分析+角色扮演+理论讲授+工具演练 课程大纲(略) |