卓越经理人的八项修炼

课程背景：

管理者的职业素质和专业能力二者之间的匹配程度，决定了管理者未来的职业发展和专业前程。

本课程从企业中高层管理者的主、客观角度出发，系统总结了管理者如何从优秀走向卓越的系统方法，把中高层管理者的规划能力、执行能力、指挥能力、控制能力、沟通能力、用人能力、组织能力和学习创新能力融为一体，组成体系，关联彼此又一气呵成。既有专业的学术理论，又具体可行的操作方法，是企业中高层管理者自我能力提升和团队绩效提升的必选课程。

老师授课风格激情四溢、妙趣横生，课程内容旁征博引、引经据典，案例涉及古今中外，哲学、科学、管理学融会贯通，使学员醍醐灌顶、茅塞顿开。

课程收益：

● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养；

● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系；

● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具；

● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能；

● 运用管理工具和管理方法，提升管理绩效。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：

1. 企业领导者、总经理、副总经理、部门经（副）理、主管等中高级管理人员

2. 职业经理人资格培训班学员

3. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等

课程方式：专题演讲+案例分析+互动教学

课程大纲(略)