我们人类自从降生之日起就产生了两大基础需求 ——物质需求和精神需求。我们少不了一日三餐,否则我们的生命将无法维持;我们少不了别人和自然的陪伴,否则我们将郁郁而终。基于这些最基本的需求,所有人都不断的在重复一个动作,那就是谋生。 所谓谋生,百度中将其解释为设法寻找维持生活的门路。谋生满足的是人的最基本需求,但我们并不能将其狭义的理解为是为了满足吃饱穿暖之类的维持生命的需求。每一个人的基本需求都是各不相同的,一个乞丐的基本需求是吃饱穿暖,而一个商业巨子的基本需求则是让自己有施展空间。 因为可以预期的结果不同,谋生这一行为本身也是有层次的,而决定谋生层次的最重要的因素是我们的选择。现实之中生存需求标准越低的人,其谋生手段的层次会越高,成就会越大 。 最基础的谋生手段是用自己的力气和时间来满足自己的生存和生活需要。之所以说这种谋生手段是最基础的,是因为这种谋生手段没有丝毫分配自主权,没有丝毫的灵活处置权,这种谋生手段下的学习空间和积累空间非常小。这种以力气和时间为基础的谋生手段几乎不具备任何向上发展的机会,采用这种手段谋生的人很可能终其一生不会有太大变化 。 采用眼力和思考来满足自己的生存需要的谋生手段则要稍微高明一点 。其高明之处在于用思考的工具实现了智力资源的积累,也开启了自我改变的通道,提高了自己的环境适应能力,能够更及时的抓住机会,最终使自己快速脱离用力气谋生的行列。这些人较好的理解了管理人员所拥有的灵活处置权和利益分配权,他们会用最少的时间付出和力气付出来取得最可观的利益。 用性格和形象优势来谋生的手段可以让自身脱离力气付出,可以让自己的工作更具有时间灵活性。性格和形象均具有一定的先天因素,这也造就了我们有些人口中的生来不公平。性格因素往往经不起时光和关键事件的打磨,最终我们都会向环境妥协。形象优势则是所有竞争优势之中最不可靠的,由于自己的不慎或非可抗力因素,这种优势会在极短的时间之内消失。以性格优势或形象优势为基础的谋生手段均难以支撑个人的长久发展之路,因为只有遇到伯乐,性格优势和形象优势才能发挥作用。 用社交和关系来谋生相对要更高级一点,这也是过去数十年来我国最普遍的谋生手段。这种谋生手段需要具有适当的先天优势或非常优秀的学习、社交能力,经营能力和设计能力也在其中扮演了非常重要的角色。但是这种以社交和关系为基础的谋生手段具有一个致命缺陷,那就是其命脉往往掌握在其他人手中,我们只是对方获利的一只手而已,当这只手顺从时将会被保留,当这只手使用起来不得心应手时,就会被果断抛弃。 以权力为依托谋生是另一个较为高级的谋生手段。大多数权利的获得都是以艰辛付出为基本条件的,权利的使用也必然受到上级或组织全体成员的监督。权力的使用是智力付出与体力付出相结合的过程,是组织内部形象最为丰富的角色,以权利为依托的谋生者需要同时履行内部管理和外部公关两种职责,所以这一谋生手段也相对较为辛苦。 以知识和经验为依托的谋生手段是相对较为稳定的,知识优势与经验优势的形成需要长期的实践和积累,绝大多数人因为发展规划自持力的不足导致自己很难成为具有知识优势和经验优势的谋生者,这也使以上优势显得尤为珍贵。由于知识优势和经验优势的发挥具有相对较大的可灵活性,所以这类人在组织内部一般会受到更多的尊重,也有一定的利益分配自主权。 以魅力和影响力为依托的谋生手段是所有谋生手段的天花板。会做人是保有魅力的关键,具有专业实力和决断与谋划能力则是影响力的关键。 以此为手段谋生的人往往并不使用力量型手段,他们是思想教父, 是英雄工厂,是时代旗手。以此为谋生手段的人必须具有非常丰富的人生阅历,能够洞悉周围大多数事物的本质,能够以未来为目标通过赋能众人来实现自己的人生目标。 有许多人不承认谋生有层次,那么请您回过头看一看周围所有人深刻满脸的沧桑和深入心灵的创伤,你就会发现这是一个非常现实的话题。太多的起点相同,因为谋生手段的不同最后造就了人生结果的大相径庭。 虽然在经历了贫困挣扎、疯狂奔跑、焦虑折腾三个阶段后最受欢迎的必然是安守本分,但这并不排斥我们去选择更高层次的谋生手段,毕竟任何一个人的成功都会惠及一个家庭乃至于更大的范围,更多的人。 人的一生没有哪一个阶段是孤立存在的,所以才会有 “明天的你会感谢今天努力奋斗的自己” ,你的持续努力也许不能超过屠呦呦或刘强东,但你一定会超过王屹,超过那个不奋斗的自己。高看自己一眼,自信但不莽撞的切入生活,用心一点,从学习和思考中汲取营养,谦虚一点,用高人和良人来帮助自己,踏实一点,用规划和积累铸造阶梯,谨慎一点,用顺畅和细节来保驾护航,你的人生将大不相同。 王屹 : 职业培训师 西安交通大学管理工程学硕士 一级人力资源管理师 AACTP认证讲师、高级培训师 卓越绩效模式研究中心专家组成员 师源师资机构合伙人 西安交通大学在职教育中心特聘讲师 个人资历: 从事企业人力资源管理工作11年,先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长,服务业集团人资经理,某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年,先后为八百余家企业提供咨询和培训服务,先后在《中国人力资源开发》,《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。 研究领域: 营销和销售技能提升 中高层领导力 团队建设与优化 员工职业素养 部分客户: 中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学....... |