社会竞争中有一个很重要的规律，如果我们的目标是生存，那么把当下的事情做到极致就可以了；如果我们的目标是紧跟，就需要投入时间和资源研究行业龙头，以在最短的时间内完整复制他们的做法；如果你的目标是引领，就需要投入更多的资源去研究规律、预测未来并做创新。具体选择哪种目标，是由我们的现状和梦想决定的，好高骛远有可能会招致当下难保，安于现状则一定会导致被淘汰。

        研究趋势需要的是良好的分析能力和敏锐的洞察能力，而预测未来则需要独到的眼光。真正左右社会发展的只是少数人，这其中就包括了眼光独到的人 。

        如果我们自己成为在某个领域眼光独到的人，那么我们就具备了做出突破性贡献的可能。组织内部拥有眼光独到的人，将在对外竞争，尤其是关键决策方面就具有了别人无法超越的优势。那么在众多的有缘人中，什么样的人才可能具有独到的眼光呢？下面的内容可以帮助你领会一二。

        在某个领域眼光独到者一般熟知该领域的发展史，了解该领域发展的一些关键事件，并对这些关键事件拥有较为深刻的见解。同时他们对自己所在领域发展历史中所反映出来的规律有相当实用的总结。

        在某个领域眼光独到者有许多同领域成就卓越或发展空间巨大的外围资源。这些外围资源能够向眼光独到者提供更多的信息和更宽的思路和建议，确保眼光独到者基于最前沿发展态势去考虑问题，确保眼光独到者能够及时发现和纠正自己的不足，及时获得外部的帮助。

        在某个领域眼光独到者具有很好的接纳、聆听和思考能力。能够认真听取行业伙伴的意见和建议，能够接受对方的不同意见，能够接受对方关于自身意见的客观或不客观的评价和批评，这对于学术工作者至关重要。同时聆听者需要能够从所有信息来源中发现不同点，通过自己的思考从其中找出亮点，并对个人相关体系做出调整或将对方亮点添加到自身体系中去。执拗的性格、毫无依据的自信都是影响眼光的重要因素。

        在某个领域眼光独到者都具有较大的人生格局，不会将自己局限于小分支或小领域中去思考问题。所谓眼光就是在特定大环境下对未来做出的预判。小格局的人不会去关注人类、国家或社会层面的信息，这导致自身做出的预测存在适用时间范围太小，适用地域范围太小的不足。在交通 、通讯和网络等越来越发达的大环境下，这样的预测极容易导致长期战略错误和短期战略短视。

        在某个领域眼光独到者都是在该领域深耕并愿意固执己见的人。长期坚守一个行业并在该行业内向所有可能的学习来源不断学习，忍受初始期的艰难，忍受成功期的孤独才是成就独特眼光的必由之路。这些眼光独到的人的观点不为大多数人所接受，但他自身的理由非常充分，推理的过程毫无瑕疵，他们对自身观点的自信程度会让我们大多数人惊讶。

        在某个领域眼光独到者都具有一定的冒险精神。预测本身是基于现状对未来的推测，它既需要历史数据和社会理论体系的支撑，同时也需要对关键点做符合规律，但也要有相对超前的假设。一个在其他事务中相对保守的人，在自己所研究的领域给出的大胆推测更具价值。

        随着各领域的大力发展，传统的、基础的行业已经越来越规模化，这种规模带来的成本优势已经成为大多数个体或组织发展的壁垒，所以现有基础上的创新和另辟蹊径成为突破的关键，而具有独到眼光则是创新和另辟蹊径的基础要求。不论是个人还是组织，具有了眼光优势，则这个个人或组织就具有了对外竞争的良好基础。当然对外竞争的过程同样是决定竞争成败的关键所在。

        独到眼光需要具有一定的先天优势，同时也需要具有良好的进取心，良好的钻研精神，良好的耐受力，因为智慧是人间最难获得的东西，也是最有价值的东西，而独到的眼光恰巧属于智慧之一。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......