老板财务管控

课程背景：

美国财务学博士罗伯特.希金斯教授讲过：“不完全懂得会计和财务管理工作的经营者,就好比一个投篮而不得分的球手”。

随着企业的发展和规模的扩大，财务管理越来越重要，逐渐成为企业管理的中枢。企业要想发展起来更加顺畅，更加平稳，避免出现资金混乱、投资失败的错误，持续的生存、发展和赚钱，企业老板的每一项决策都必须科学正确。国内外成功的经验证明：“科学正确的决策=90%的信息+10%的判断”，因此企业老板只有知晓财务管理知识，会阅读三张会计报表掌握足够至少90%以上的信息，才能精准的透视企业存在的问题，才能形成科学的决策。

本课程旨在帮助企业老板确立要懂财务管理的意识，会阅读和分析会计报表透析企业存在的问题，掌握全面成本管理和量本利分析模型，加强企业营运资金的管理，预防财务风险，促进企业健康、持续、快速的发展。

课程收益：

● 掌握阅读和综合分析三张会计报表的技能，透视企业存在的问题；

● 学会运用战略财务思维解读企业运作，助力企业建立起清晰的风险控制意识；

● 强化现金流意识，提高资金运作效率，促进企业经济效益倍增；

● 支持业务人员和财务人员要在企业统一的平台上达成有效沟通，寻求企业经济效益倍增的途径和方法。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：董事长、总经理、副总经理、财务总监

课程方式：讲师讲授+案例分析+讨论

课程大纲(略)