课程背景: 作为一个中层管理者,你是否觉得自己: ◆ 每天都在解决问题,但是每天都在新发生问题,类似问题层出不穷,疲于应付? ◆ 一个问题好处理,但当一个问题背后往往连着好多问题时,就捋不清,感觉头大? ◆ 由于经常看不清事情发生的真正原因或关键所在,感觉无处下手? ◆ 不停的贸然采取行动,不停的推倒重来,不停的掉头转向,自己晕,团队更晕? ◆ 好多道理不是不明白,而是考虑不透彻,还是不知道该怎么行动? 对于管理者而言,思维能力意味着格局和眼界,是决定事情成功的核心要素。本课程从管理者四大核心思维出发,提升发现管理问题、锁定管理目标、优化管理过程和激发互助合作的能力,并实现思维习惯的养成,实现管理者阶层的跃升。 课程收益: ● 理解思维的本质和管理思维的重要性,树立思维提升的决心和信心; ● 学习内在思维,提升从自我出发,快速发现管理问题的能力; ● 学习和掌握黄金圈思维,提升透过现象看本质的能力,精准锁定管理目标; ● 学习和运用逻辑思维,提升系统性管理能力,让管理过程更系统更科学; ● 理解和体验双赢思维,掌握换位思考的技巧,提升促进团队管理协作的能力; ● 学习和养成思维习惯,激发思维的精进和应用,实现个人阶层跃升; ● 通过团队模拟沙盘,体验思维精进实战效果,感悟自我跃升。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:中层管理者 课程方式:理论讲授+视频体验+案例分析+培训活动+分组研讨
课程大纲(略) |