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千万不可录用这五种人

企业的关键资源是人才，获得高质量人才的途径主要包括内部培养和外部招聘两个。而外部招聘成本要远远低于内部培养，是大多数企业首选的人才获取途径，于是招聘和筛选的价值则尤为重要。面试中到底什么样的员工一经 ...

决胜中层阅读:605 回复:0

今天和朋友聊起了关于人的底限的问题，核心话题之一就是到底保持什么样的底限思维对组织、对个人才是安全的（这是最低要求），为什么在个别人看来跟吃面条一样平常无奇的事件，在我们看来却那么的清新脱俗，或者那 ...

自我修炼阅读:756 回复:0

大、小、强、弱、厚、薄、咸、淡这些词汇在我们生活中无处不在，他代表了我们对某一项事物的判断。只见过十斤西瓜的人看到二十斤的西瓜会非常惊讶的说“这个西瓜真大呀”，只见过50万现金的人，突然有一天看到1000 ...

自我修炼阅读:394 回复:0

在招人难管人难的今天，几乎所有的企业对每个部门经理都设置了员工离职率考核项，这固然是降低人力成本留住熟练工的重要措施。但是在职员工过分稳定容易造成团队缺乏鲶鱼的问题。关于员工离职最科学的做法是想尽一切 ...

智力高管阅读:382 回复:0

所有企业的共同目标都是经营和业绩，所有管理工作者都背负着明确的考核指标，我们在年度、季度、月度评比之中，考核的关键指标都是本周期工作目标完成情况以及意外事故预防结果。有这样一种非常致命的现象经常被忽 ...

决胜中层阅读:390 回复:0

我们常说是人都会犯错，员工经常犯错，但领导犯的错并不比员工少，而且领导犯错造成的后果要远远大于员工个人犯错所造成的后果。所有的企业都讲团队精神，团队精神的核心要义之一就是利用团队智慧做出最佳决策，并得 ...

驾驭之道阅读:359 回复:0

所有人都有一些共同之处，比如说对我们影响最大的人是我们的父母，影响最大的环境是我们的家庭，这些印记将伴随我们一生。这个世界上唯一不会嫌弃我们的是父母，唯一不会放弃我们的也是父母。没有谁对我们的爱能 ...

人际关系阅读:638 回复:0

沟通是人类最重要的能力之一。在组织管理中，沟通则是管理者履行职责的首要工具。优秀的狭义沟通技巧（优秀的狭义沟通是指通过措辞、肢体语言、语气语调等工具进行的沟通）。优秀的广义沟通技巧（优秀的广义沟通是指 ...

沟通有道阅读:264 回复:0

HR如何制定岗位任职资格文件企业中员工任职资格文件是招聘和配置岗位员工的操作标准，该文件对上需要衔接企业发展战略，对下需要考虑成本和效率，是人力资源所涉及的各项工作文件中技术含量较高的文件之一。岗位让 ...

初来职场阅读:382 回复:0

企业是以盈利为目的经济组织，销售几乎是所有企业必须要开展的工作，于是销售团队也是企业管理的重点对象。销售团队管理不同于科研、市场、职能等团队的管理，这是由销售团队的工作性质决定的。销售工作是全外向型工 ...

决胜中层阅读:405 回复:0

最近一段时间网络中最流行的词汇莫过于躺平，这既反映出了我们对实现人生目标的渴望，也反映出了拼搏过程带来的身心俱疲，更反映出了已经竭尽所能但是什么也没有改变的无奈。躺平观点的广泛认同确实也让许多人找到了 ...

自我修炼阅读:324 回复:0

把狼变得更具狼性，把更多的猪变成狼，把不能变成狼的猪放生，让他们重新去寻找狼的感觉，从而获得空间和尊严，这才是职场管理人员真正的善良。 ... ... ... ...

决胜中层阅读:570 回复:0

几乎所有的管理岗位的人都明白，企业最重要的资源是人员质量，几乎所有其他岗位的人对企业人力资源岗位都有一个要求就是找到更优秀的或者更有潜力的人并把他请进来，对于优秀人才的阐述已经非常多了。几乎所有的未婚 ...

智力高管阅读:519 回复:0

随着现代教育业的不断发展，在中国历史上用了数千年技术传承形式：师徒传承逐渐的退出了历史舞台。在大多数人的认知之中，师徒传承是有诸多弊病的，是不应该被倡导的。但是我们也必须承认，相对于现代流水线式的教育 ...

学习有法阅读:558 回复:0

在每次培训之余，我都喜欢找学员所在企业的关键领导聊聊天，拉近距离和了解需求是目的之一，更为关键的目的是了解他们的日常做法以及成功的原因、失败的教训。在许多次交流之中发现一个共性的问题：经营一般的企业基 ...

驾驭之道阅读:523 回复:0