管理者全面技能提升

课程背景：

中层管理者是企业的中流砥柱、中坚力量，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑：

* 如何界定管理者的角色定位和关键任务？

* 如何提升自我管理和时间管理能力？

* 如何建立绩效期望清晰的目标管理？

* 如何实现有效的员工辅导、授权和激励？

* 如何提升沟通技能，优化团队管理？

* 如何实现跨部门的良好合作，实现共赢？

本课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、教练实操为一体，迅速有效提升管理人员综合能力，实现企业价值最大化。管理者全面技能提升是面向管理者岗位需求设置的通用管理课程，结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控，领导力智慧等课程模块，从角色定位、职业心态、团队建设、管理沟通、综合素养等方面全面提升中层管理者能力，从而提高企业核心竞争力。

课程收益：

▲ 掌握应有的正确观念和心态、角色定位；

▲ 掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；

▲ 学习有效授权、激励的技巧与方法；

▲ 提高跨部门协调能力、建立高效共赢的团队；

▲ 掌握如何与上司、同事和下属进行有效沟通的技巧和方法；

▲ 找到指导和培育部属的有效方法；

▲ 运用时间运筹方法，提高工作效率；

▲ 全面提升管理者综合领导力。

课程对象：中层管理干部、中层储备干部、各职能部门经理和车间班组长

课程时间：2-3天，6小时/天

课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程大纲(略)