赢在中层——高效沟通与执行的艺术

课程背景：

中层管理是现代组织中的一个特殊概念，是指企业的生产部门、营销部门、财务部门、企管部门、人力资源部门，以及后勤部门的主管、经理或主任等企业的中层管理者或领导人。既不是企业的最高层、也不是企业的普通员工，同时既是管理者、也是员工，所以在企业中具有特殊的地位和作用。

中层是中流砥柱，对上要执行，向下要管理。

执行也好，管理也好，离不开沟通。无论是向下部署任务、下达命令、指挥展开执行，还是向上汇报、反馈、建议，实施执行；亦或同级之间互助支持、配合，协调，协同执行，都离不开沟通。良好的沟通是有效执行的重要前提和保障；提升执行力，需首先在沟通上下功夫。

本课程通过明确中层管理者的特殊作用（承上启下），强化角色认同，提升管理沟通的认知，学习沟通的原理和方法，全维度提升沟通力，促成管理效益的提升。

课程收益：

● 全面认知有效沟通的原理、逻辑，建立有效沟通的结构化思维习惯；

● 分析沟通中的障碍，正视沟通中存在的问题和不足；

● 掌握与上司、下属、同级部门沟通的方法与原则，全维度提升沟通能力。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：中层管理者

课程方式：情景体验＋视频分析＋角色扮演＋理论讲授＋工具演练

课程大纲(略)