华为战略型绩效管理体系解读

课程背景：

华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果，过程中，人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素，而科学的价值创造-价值评价-价值分配体系则是华为人力资源管理能够驱动华为成功的核心，这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。价值创造-价值评价-价值分配体系背后的思想精髓、内在的逻辑究竟是怎样的？是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的？

该价值管理体系中的重中之重——绩效管理体系又是如何形成、如何运作、如何运用的呢？本课程将通过华为价值管理体系的解读及绩效管理体系的全面展开，让学员理解华为人力资源管理的思想精髓，学习华为绩效管理的具体实操，真正理解华为绩效管理体系的强大作用。

课程收益：

● 理解华为人力资源体系的思想精髓；

● 了解价值创造-价值评价-价值分配体系的内在逻辑；

● 掌握华为绩效管理体系的实践方法、核心步骤、主要工具和结果的具体应用。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：企业中高层管理者、人力资源管理者

课程方式：讲解+视频+工具+研讨+案例

课程大纲(略)