课程背景: 如果你是企业领导者,你就应该知道:领导者不仅是企业舵手、方向引领者和战略规划人,你还必须是公正无私的裁判员、独具慧眼的伯乐、学贯中西的才子、无所不能神仙和辛勤付出的教练员。 如果你是领导者,你就应该知道:领导者不仅需要具有个人的领袖魅力和一呼百应的号召力,你还必须具备战略定位能力、管理决断能力、组织策划能力、沟通协调能力和自我成长的学习能力。 领导者首先是领导,然后才是管理者。领导者的业绩和目标不是依赖个人才能去实现的,它只有通过团队才能实现;领导者的职能价值是通过团队来体现的,领导者的个人威信是通过团队获取的,领导者的人格魅力也是通过团队展示的……一个卓越的领导者,知道如何带领团队高效率地完成任务,知道如何激励士气众志成诚去战胜困难,知道如何凝聚成员团结一致击倒对手。 该课程把“领导者的价值”和“组织管理的核心功能”融为一体,把领导者的职业能力和领导艺术逐一分解、详细论证,使学员在经典事例中忘神迷思,在愉快氛围里透析真理。 课程收益: ● 全面解析领导者的领导方法,详细解读领导者的管理艺术; ● 明确领导者的角色定位,清晰认知领导者的职能和责任; ● 充分培养领导者必备的能力,有效提升领导者的职业素养; ● 了解卓越领导者的工作方法,掌握最先进的管理理念。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:企业领导人、总经理、副总经理、分公司负责人等高级管理人员 课程方式:课程讲解+故事分享+案例互动+管理工具 课程大纲(略) |