课程背景: 执行力是企业的软肋,更是企业家的心病。 87%的中国企业都认为自已的团队不具备高效执行力;90%的企业高管层,认为企业的经营决策得不到有效执行;而在100%的企业中,执行层则认为执力力不足并不是他们的错! 是谁偷走了你企业的执行力? 执行力不是孤立的管理方法,执行力不是粗暴简单的命令,执行力也不是管理者一厢情愿的希望。执行力是企业系统的能力组合体系,是企业核心竞争力的基础和保障,是可以被设计、被管理、被监控的战略管理系统。 本课程从企业经营层、管理层和执行层等多维角度,从企业管理的系统出发,全方位剖析执行力丧失的原因,诠释执行力管理的真谛,为企业管理者、执行者提供知行合一的执行力管理思路和有效管控的具体方法,为您量身打造一套不需要依赖于个人的执行力管控系统。 课程收益: ● 深刻领会执行力管理的五大法则 ● 全面掌握执行力管理的八个步骤 ● 学会运用执行力管控的系统方法 ● 规避执行力管理误区和系统风险 ● 独立建构不依赖于人的执行力系统解决方案 课程时间:1-2天,6小时/天 课程对象:企业领导者、高级职业经理人、部门经(副)理等中高层管理人员;企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等 课程方式:专题演讲+案例分析+互动教学+模型+情境模拟
课程大纲(略) |