随着00后逐渐进入职场，他们对职场中的一些被认为不合理的文化、规则和潜规则发起了挑战，使现行的职场规则主导者感受到了巨大压力。80后、90后如果不能很好的应对相应的挑战，不仅自身所带领的团队将面临威胁，团队竞争力也会被大幅削弱。

00后之所以有勇气整顿职场，是因为他们没有经历过物质极度匮乏的时代，丰富的信息流赋予了他们更高的认知水平，更加独立和个性化的生活环境培养了他们独立思考和维护自身权利的能力，他们不像70后、80后、90后是在不断的妥协中成长和成熟的，他们亲眼目睹了上一代人生活的窘迫和内心的挣扎，社会的发展又为他们提供了更多的选择机会，所以他们不必要也不应该瞻前顾后，他们有资本、有意识、也有能力和自己不喜欢、不理解的一切做对抗甚至随时另做选择。

通过和众多00后的沟通，我发现他们对于职场现状存在以下几方面的不满：当前职场环境下权力滥用、不能专注于本职工作的现象比较普遍，各类型团队中均存在非常普遍的人际关系问题，同时权力滥用和人际关系问题又造成了巨大的公平性问题，大多数职场人士均被不必要的事情占用了巨大的时间和精力资源。高压工作氛围、无意义事项繁多、加班盛行已成为一种常态，这种不科学的常态对员工的身心健康和工作效率造成了较大的负面影响。沉默文化盛行、复杂沟通文化泛滥，使许多员工对于表达意见和建议感到畏惧，导致了非常普遍的智力资源使用不充分和工作环境僵化的问题。

在如此普遍而广泛的不满面前，目前的环境主导者试图通过自身权利和资源优势来使00后妥协是不现实的，甚至试图保持现状的行为本身就是对团队不负责任的，这必将导致团队在长期的竞争中处于劣势地位。所以对当前的职场文化、规则和潜规则做出相应的改革是必须的，也是迫在眉睫的。

    针对当前的职场现状，市场现有秩序的主导者应该做出哪些调整呢？

    第一、现行职场规则的主导者应发自内心的承认00后走向职场是不可避免的，不能很好的接受和适应00后的现实、简单、直接、追求效率、追求公平公正、追求生活与工作平衡、追求平等和对话的整体诉求及特征，未来我们的团队将会出现吸引力不足，人员流失、成本过高乃至于无人可用的窘境。

第二、快速调整当前以资源、权利、资历等为基础的职场驾驭手段，提升现行职场规则主导者的个人魅力和00后风格适应能力，摒弃过去行为习惯中的以权压人、以资源压人、以资历压人、以圈子压人、以气场压人、以神秘压人的工作方式，建立以完成工作目标为唯一导向，以清晰分工为基础，以公开、直接的无障碍沟通为互动形式，以明确标准和流程为支撑的工作环境。

    第三、切实尊重员工的生活需求，建立明确且具有很好激励作用的反馈体系。摒弃过去行为中以许诺来做初期驱动，以调整、文化绑架、耍赖、夸大成本来剥夺员工利益的行为，不断提高现有资源的利用率和经营与生产活动的实际效率，避免各种资源，尤其是员工心智资源和时间的浪费，为员工预留更多的时间来履行自身在工作角色和社会角色中的义务，让每一个员工在做一名优秀的员工的基础上，也具备成为一个优秀的家庭成员和社会成员的基础。

    第四、团队建设和主要管理人员选择中要充分考量其对00后的适应能力。文化的转型需要秉持持续、稳健和有效推进的原则。文化推进最大的障碍来自于团队核心层，组织应为他们提供非常丰富的学习和锻炼机会，帮助他们很好的实现文化过渡，很好的适应00后一代的各种需求。同时组织也必须要考虑部门设置和具体人员任用可能带来的风险，从人员选择和团队建设层面提前做出准备。

要想团队适应00后各项需求的变革，就要使团队能够在充分利用70后、80后、90后等团队核心人力资源的基础上，确保对00后的文化兼容性，这是一个长期且艰巨的任务，这一最大的阻力来自于企业主和团队首脑等既得利益群体，所以这种变革不仅考验核心决策层的远见卓识，同时也非常考验他们的战略定力，这种变革只有决策层意识到00后走入职场并最终成为职场中间是不可逆转的，适应00后就是为企业创造更大的发展空间这一事实的基础上，还愿意投入更多的人力、物力、愿意对不能适应变革的人员和部门做出调整的决心的共同作用下能取得成功。

王屹 简介：

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......