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职业是我们每一个人成功的载体，也是我们基本生活保障的来源。我们穷其一生所追求职业成就的过程不光包括了艰苦奋斗，同时也需要用到许许多多的知识与技巧。职业发展的继承性特征使得我们在职业发展之中每一个决定，每一个行为对日后的发展都具有举足轻重的作用，其中最为重要的则是跳槽。 因为跳槽动因的不同，跳槽分为主动跳槽和被动跳槽。无论哪种原因导致的跳槽，对下一家就业单位的选择对我们日后的发展都显得非常重要。在当前经济大环境下我们应该跳去什么样的企业最有利于我们日后职业的发展呢？ 1、企业规模方面选择大中型企业。企业的抗风险能力和企业的规模是成正比的，在经济整体趋势不容乐观的今天，选择大中型企业就意味着选择了相对稳定的工作环境。 2、在行业属性方面选择传统行业。传统行业大多为客户的刚需行业，相对稳定的客户群体是企业持续健康发展的重要保障条件，也是最不容易受到政策影响的行业。 3、在组织结构方面选择紧凑型组织。相对紧凑和高效的组织人均产出比较高，编制冗余较低，人力成本和与人员数量相关的其他成本较低，裁员的概率较低。 4、在岗位特征方面选择复合型岗位，分工过细的岗位不利于从业者个人综合能力的提升，不利于从业者日后的晋升和跨岗位发展，更不利于从业者应对未来的就业困难期。 5、在企业风格方面选择稳健型企业。变革过分频繁或涉猎行业过分宽泛的企业无论对于企业领导者还是对于其资源的要求都相对较高，而且不利于企业形成核心优势 。 6、在上级风格方面选择师傅型上级。职业竞争优势不光来源于绩效的达成情况，同时也来源于经验积累和职业素养的培养情况，直接上级对于下级的培养和引导对于下级日后发展至关重要。 跳槽时的企业选择，不光决定了日后一个时期以内的工作、 学习和发展情况，更决定了下一份职业的起点，选择稳定的行业 、有学习空间、有晋升空间和发展空间的企业，选择可以领导和督促自己学习 ，帮助自己提升专业素养的领导人均是跳槽需要考虑的关键因素。正确的选择不光使我们拥有相对可观的收入、相对舒心且有利于做出贡献的工作环境，更有利于我们日后的选择和发展。
王屹 : 职业培训师 西安交通大学管理工程学硕士 一级人力资源管理师 AACTP认证讲师、高级培训师 卓越绩效模式研究中心专家组成员 师源师资机构合伙人 西安交通大学在职教育中心特聘讲师 个人资历： 从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。 研究领域： 营销和销售技能提升 中高层领导力 团队建设与优化 员工职业素养 部分客户： 中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学....... |
