下一个贫穷群体是谁

在科学的名义下，改革一直在不断的进行，所有的改革都是为了适应当下和未来的时代特征。随着社会的发展和改革的持续，我们每一个人获得的尊重和生活物资条件都在不断的提升。但这个社会永远改变不了的是总有一些群体相对贫穷，总有一些群体相对富有，虽然这种相对差距推动了社会的进步，但贫穷对于每一个具体的个体来说大多意味着压力和痛苦。

改革开放之后的一段时间内农村是相对比较贫穷的，农民是相对比较贫穷的。于是铁饭碗一词让农村农业人口非常羡慕。农村乡镇最早的公交车是三马子改装的，但早在几十年前城镇的公交车就已经普及了。农村最早的黑白电视机出现于1982年左右，那时候城镇中彩色电视机早已普及。农民并没有上下班之说。80年代中期随着改革开放的持续进行，城镇已经无法为当地所属企业提供足够的劳动力，于是就出现了打工潮，出现了农民工一词。但最早起源于那个年代的临时工问题到现在为止也没有得到彻底的解决。同样的岗位不同的待遇。唯一没有改变的是农村和农民依然贫穷。

随着改革开放的持续深入，随着税收改革带来的政府投入不断增大，随着民营经济和个体经济的不断发展，随着基础教育的不断普及，基础劳动力需求量在不断增加，作为占中国人口比例最大的农民的受教育程度的提高使得他们能够胜任的工作也在不断增多，考虑到管理成本，生活配套成本，吃苦耐劳等方面优势，只拥有能够确保自己基本生活需要的文化程度的人员为主体的农民工越来越受欢迎，政府和企业为农民工走向城镇走向企业做了非常大的投资，最终让候鸟型生活型态的农民工在所在企业和所在城市的生活基础需要得以满足。随着用工需求和各员工主体之间竞争的不断增大，随着农民工不断的学习和提升，农民工的收入不断的提高，时至今日农民工已经不再是低收入群体的代表，不再是低素质群体的代表。相反大多数农民工的收入已经超过了一般大学生的收入，超过了早期下岗工人的收入，超过了许多城市当地原住民的收入。

前文说过，一个低收入群体收入的提高，必然伴随了另一个高收入群体收入水平的降低。与农民工收入群体的提高相伴随的低收入群体又是哪个呢 ？这个群体就是大学生群体。

在较早期的中国传统观念中，大学生绝对是社会精英群体，他们的就业方向是政府机关和企业管理部门。当时地位较低的中专毕业生的主要就业方向则是技工和普工。随着大学扩招的持续推进，大学生的相对数量在不断增加，在中国，人们对于大学生的认识本身并没有发生太大的变化，大学毕业生的求职意向依然是相对轻松的管理型岗位和文职岗位。由于民营企业的快速崛起，国内各行业各领域的竞争都在不断的加大，与此相伴随的则是文职岗位工资水平的降低和岗位地位的不断降低。 时至今日，所学专业优势不明显的大学毕业生，其薪资待遇水平已经远远低于农民工薪资待遇水平了。但与此同时，大学毕业生的生活支出却并不像农民工那样的节俭，在智能化水平较高的企业中，大学本科生相对于高中和中专毕业生并没有任何优势。目前在基础管理岗位的大多数大学毕业生在掏空整个家庭的同时背负着房贷车贷消费贷，他们还面临着因为疫情和国际环境造成的经济大环境变化带来的失业潮的威胁。如果国内经济出现下滑，在城镇、在农村均一无所有的大学生将会朝不保夕，无家可归。

那么在农民工和大学生之后，中国下一个贫穷群体又是谁呢！

工业 2 0 2 5是党和政府为实现国内制造业的全面升级制定的目标，加大职业教育投入和政策引导、加强在岗职业技能提升培训是实现工业2025的保障性措施。未来十年，随着人工成本的不断升高，随着网络和共享技术的不断普及，随着生产的机械化和设备智能化的进一步推进，现有的基础劳动力将会进一步分化，其中学习不足，不能充分阅读和理解工作相关的文件，无法操作工作相关的工具和设备的人员将会被逐步淘汰，并最终成为下一个贫穷群体。于90年代末期的国企改革带来的下岗潮不同的是，由于机械化和智能化的普及，政府将无法提供更多的岗位供这一新的贫穷群体来解决基本的生活问题。由于网络渠道和产业龙头化、竞争全国化的发展 ，政府也无法通过鼓励创业来解决新的贫穷群体的基本生活问题。因此这一问题将在未来十年内变得极其棘手，但我们也必须相信，党和政府必然有更具战略性的前期安排，我们每一个人基本生活都会得到有效的保障。

正如前文所说，相对贫穷的存在是无法解决的社会问题，也是社会发展所必须的推动力量。贫穷群体之间的切换固然有政策导向等原因，但是对于个人而言，不能正确认识自己，不能持续提升自己，不能准确判断社会发展趋势，不能制定前瞻性计划或计划没有得到有效执行……这些都是个体最终滑向社会最底层使其生活变得艰难的主要原因。

如果你有幸读到这篇文章，认同以上观点，或是从本文中得到了一定的启发，那就请你深入思考个人未来生活所面临的挑战，并提前做好安排，毕竟时间不等人。

王屹 :

职业培训师

西安交通大学管理工程学硕士

一级人力资源管理师

AACTP认证讲师、高级培训师

卓越绩效模式研究中心专家组成员

师源师资机构合伙人

西安交通大学在职教育中心特聘讲师

个人资历：

从事企业人力资源管理工作11年，先后就职于某上市实业集团并担任人力资源管理战略咨询组组长，服务业集团人资经理，某快消品集团人力资源总监。至今专注于培训资讯工作8年，先后为八百余家企业提供咨询和培训服务，先后在《中国人力资源开发》，《企业管理》《市场营销》等刊物发表培训、管理及销售等方向作品十余篇。

研究领域：

营销和销售技能提升     中高层领导力 

团队建设与优化          员工职业素养

部分客户：

中国移动、中国电信、中海油、大唐建设、链家房产、西飞汉中公司、安邦地产、五洋集团、甘肃信合、甘肃第二强制戒毒所、天水市商务局、大唐集团、新世纪建设集团、三秦农业、公交集团、中铝、麦奥西集团、艾克集团、甘肃建投、普利斯、魔豆种业集团、西安交 通大学、长安大学、西北师范大学、兰州财经大学.......